كيف ساهمت استراتيجية "الروتين العلاجي" وبناء الثقة في زيادة إيرادات متجر "اشري" بنسبة 78.97%

Ashry

‫اسم العميل‬

‫السعودية‬

‫البلد‬

منتجات العناية والجمال

‫المجال‬

سلة

‫المنصة‬

‫تجارة إلكترونية‬

‫نوع النشاط‬

متجر “اشري” (Ashry) هو علامة تجارية سعودية متخصصة في تقديم منتجات العناية بالبشرة وتثبيط تساقط الشعر. يستهدف المتجر الرجال والنساء الذين يبحثون عن حلول علاجية لمشاكل البشرة والشعر، معتمدين على الفعالية والأمان في المكونات لتلبية احتياجات المستهلك المحلي في السعودية.

المشكلة (Problem Statement)

واجه المتجر تراجعاً حاداً في معدلات التحويل (Conversion Rate) حتى وصلت في أدنى مستوياتها إلى 0.005%. على الرغم من وجود زيارات للمتجر، إلا أن الزوار كانوا يترددون في اتخاذ قرار الشراء الفعلي. تم تشخيص الأسباب الرئيسية وراء ذلك في نقاط الاحتكاك التالية:

  •  غياب التفاصيل الكافية حول المكونات الفعالة وطريقة الاستخدام الآمنة.
  •  ضعف مستوى الثقة والموثوقية تجاه فاعلية المنتجات (وهو تحدٍ شائع في قطاع العناية).
  •  تشتت العميل عند استعراض المنتجات كقطع منفصلة دون فهم كيفية دمجها للحصول على نتيجة علاجية متكاملة.

الافتراضات (Hypotheses)

بناءً على ممارسات تحسين معدلات التحويل (CRO) وعلم نفس المستهلك، تم صياغة الافتراضات التالية:

  •  الافتراض الأول: توضيح المكونات الفعالة والنتائج المتوقعة بأمثلة واقعية وطريقة الاستخدام سيقلل من الاحتكاك المعرفي (Cognitive Friction) ويسهل اتخاذ قرار الشراء.
  •  الافتراض الثاني: دعم صفحات المنتجات بإثباتات الثقة الاجتماعية (Social Proof) مثل آراء العملاء وتجاربهم والشهادات المعتمدة سيزيل مخاوف الأمان والفعالية.
  •  الافتراض الثالث: إعادة هيكلة المجموعات لتظهر كـ “روتين علاجي متكامل” وتوضيح قيمتها المضافة مقابل شراء المنتجات منفردة سيشجع العميل على اقتناء المجموعة الكاملة لضمان النتيجة وتجنب الحيرة.

التحدي (The Challenge)

يتمثل التحدي الأساسي في شقين:

  • طبيعة المنتج: حساسية منتجات العناية والتجميل لارتباطها المباشر بالصحة والمظهر، مما يتطلب تزويد العميل بوضوح معرفي عالٍ لبناء الثقة قبل الشراء.
  • محدودية المنصة: واجهنا تحدياً تقنياً بسبب محدودية خيارات التخصيص والتعديل الافتراضية في قالب منصة سلة (Salla)، مما جعل من الصعب تطبيق التصاميم والتغييرات المطلوبة لتحسين تجربة المستخدم بشكل مباشر. لتخطي هذا العائق، تم العمل على كتابة أكواد برمجية مخصصة (Custom Code) تتكامل مع المنصة ومحدداتها التقنية لتنفيذ التعديلات المظهرية والوظيفية المطلوبة لعرض الروتين والمحتوى بالشكل الأمثل.

الحل (The Solution)

تم تنفيذ خطة تحسين شاملة ارتكزت على المحاور التالية:

  •  تطوير محتوى المنتجات: إبراز المكونات الأساسية وشرح فوائدها، مع وضع إرشادات واضحة مدعومة بأمثلة واقعية لطريقة الاستخدام والنتائج المتوقعة لتقليل الـ Cognitive Friction.
  • تعزيز مصداقية المتجر (Trust Building): دمج شهادات الاعتماد والترخيص، وعرض تجارب وتقييمات العملاء التفصيلية (Social Proof) لتعزيز الأمان لدى الزائر.
  • التحول إلى استراتيجية الروتين (Routine Bundles): تحويل المنتجات من مجموعات تقليدية إلى “روتين واضح وممنهج” يسهل على المستهلك معرفة الخطوات.
  • تحسين صفحات الروتين: إبراز القيمة الاقتصادية والعلاجية المضافة عند شراء الروتين الكامل مقارنة بشراء المنتجات منفصلة بشكل مرئي مبسط باستخدام الحلول البرمجية المخصصة.

النتائج المحققة (Results)

أظهرت مقارنة البيانات المسجلة عبر تحليلات المتجر (قبل وبعد تطبيق التحسينات والتعديلات التقنية) قفزة نوعية في المؤشرات الحيوية:

 

  •  ارتفاع الإيرادات الإجمالية (Total Revenue): حقق المتجر نمواً ملحوظاً بنسبة 78.97% مقارنة بالفترة السابقة.
  •  ارتفاع معدل التحويل (Conversion Rate): والذي يظهر في تقرير لوحة البيانات تحت مسمى معدل الأحداث الرئيسية للجلسة (Session key event rate)، حيث ارتفع بنسبة 87.29% ليصل إلى 1.3% بعد أن كان 0.69%.
  •  نمو التفاعل مع الصفحات (Engagement Time): ارتفع متوسط وقت التفاعل لكل جلسة بنسبة 29.36%، مما يؤكد زيادة اهتمام الزوار بقراءة تفاصيل المنتجات والروتين الجديد.
  •  زيادة عمليات إضافة المنتجات للسلة (Add to Carts): ارتفعت بنسبة 48.07%.
  •  زيادة عمليات الدفع البادئة (Checkouts): قفزت بنسبة 49.94%.
  •  زيادة متوسط قيمة الطلب (Average Purchase Revenue): شهد نمواً بنسبة 2.8%، مما يعكس نجاح استراتيجية الروتين في زيادة قيمة سلة المشتريات.

الخلاصة والأثر المالي (Conclusion & ROI)

  • تثبت دراسة حالة متجر “اشري” (Ashry) أن تخطي القيود التقنية للمنصة عبر التطوير البرمجي المخصص، بالتوازي مع تقليل الـ Cognitive Friction وبناء الثقة، هو المسار الفعّال لتحقيق النمو في قطاع العناية والتجميل. 

 

  • تطبيق استراتيجية الروتين وتوضيح المكونات ساهم في مضاعفة كفاءة المتجر ومعدل التحويل بنسبة تقترب من 87%، مع نمو الإيرادات الإجمالية بنسبة 78.97% خلال فترة وجيزة، مما يضع البراند في مسار نمو مستدام دون الحاجة لزيادة ميزانيات التسويق.